LEISTUNGSPAKET 2
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Neuausrichtung der Einkausziele auf Basis der Unternehmensziele
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Analyse und Standardisierung von Einkaufsprozessen (abteilungsübergreifende Betrachtung)
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Erarbeitung und Implementierung einer Einkaufsstrategie unter Berücksichtigung der einzelnen Warengruppen
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Einkaufsprojektkoordination
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Weiterentwicklung E-Procurement (z.B.: e-Sourcing und –Aution)
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Spendanalyse (je nach vorliegender Datentransparenz) und Identifizierung der Key-Runner nach dem Pareto-Prinzip
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Lieferantenkonsolidierung und -management
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Festlegung von nationalen sowie internationalen Einkaufsstandards
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Mitarbeiterpotenzialanalyse
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Erstellung eines möglichen Transformationsplanes inkl. Aufwandsabschätzung