Doing the right things instead of doing things right.
Strategische Einkaufsoptimierung:
Ihr Game Changing Partner für effektive Umsetzung
Als langjährige Führungskraft mit über 20 Jahren Einkaufserfahrung nutze ich meine Expertise in der Leitung sowie im Aufbau und in der Weiterentwicklung von Einkaufsorganisationen.
Hierbei bringe ich mein Know-how gewinnbringend für meine Kunden als Interim Manager bei der Umsetzung ein.
Doing the right things instead of doing things right.
Strategische Einkaufsoptimierung:
Ihr Game Changing Partner für effektive Umsetzung
Als langjährige Führungskraft mit über 20 Jahren Einkaufserfahrung nutze ich meine Expertise in der Leitung sowie im Aufbau und in der Weiterentwicklung von Einkaufsorganisationen.
Hierbei bringe ich mein Know-how gewinnbringend für meine Kunden als Interim Manager bei der Umsetzung ein.
Welche Herausforderungen bei der Einkaufsoptimierung entstehen können:
Fachkräftemangel und Kompetenzentwicklung
Der Mangel an qualifizierten Fachkräften ist eine der zentralen Herausforderungen im Einkauf. Gleichzeitig sind die kontinuierliche Weiterentwicklung und die Befähigung der bestehenden Einkäufer von großer Bedeutung.
Hierbei ist der Umgang mit Ambivalenz und Kompromissfindung durch Werteorientierung als neue Herausforderung zu sehen.
Fehlende Professionalität in der Einkaufsorganisation
Der Einkauf wird oft nur als Bestellabwickler, aber nicht als Schnittstellenmanager oder Wertegenerator im Unternehmen wahrgenommen. Dies wird teilweise noch durch Maverick Buying verstärkt.
Dadurch werden sehr oft Gewinnchancen und Einsparungspotentiale nicht oder nur wenig genutzt.
Keine ganzheitliche Betrachtung
Häufig wird die Wertschöpfungskette nicht umfassend betrachtet und relevante Fachbereiche bleiben meist unberücksichtigt. Mögliche Einsparungen sind daher oft aufgrund fehlender Gesamtkostenbetrachtung nicht nachhaltig und führen zu Mehrkosten für das Unternehmen.
Risikomanagement und Compliance
Die steigenden Anforderungen an Risikomanagement und Compliance erfordern eine genaue Überwachung von Lieferanten und eine kontinuierliche Anpassung an sich ändernde rechtliche Rahmenbedingungen. Die Implementierung von Compliance-Management-Systemen kann hierbei unterstützen.
Welche Herausforderungen bei der Einkaufsoptimierung entstehen können:
Fachkräftemangel und Kompetenzentwicklung
Der Mangel an qualifizierten Fachkräften ist eine der zentralen Herausforderungen im Einkauf. Gleichzeitig sind die kontinuierliche Weiterentwicklung und die Befähigung der bestehenden Einkäufer von großer Bedeutung.
Hierbei ist der Umgang mit Ambivalenz und Kompromissfindung durch Werteorientierung als neue Herausforderung zu sehen.
Fehlende Professionalität in der Einkaufsorganisation
Der Einkauf wird oft nur als Bestellabwickler, aber nicht als Schnittstellenmanager oder Wertegenerator im Unternehmen wahrgenommen. Dies wird teilweise noch durch Maverick Buying verstärkt.
Dadurch werden sehr oft Gewinnchancen und Einsparungspotentiale nicht oder nur wenig genutzt.
Keine ganzheitliche Betrachtung
Häufig wird die Wertschöpfungskette nicht umfassend betrachtet und relevante Fachbereiche bleiben meist unberücksichtigt. Mögliche Einsparungen sind daher oft aufgrund fehlender Gesamtkostenbetrachtung nicht nachhaltig und führen zu Mehrkosten für das Unternehmen.
Risikomanagement und Compliance
Die steigenden Anforderungen an Risikomanagement und Compliance erfordern eine genaue Überwachung von Lieferanten und eine kontinuierliche Anpassung an sich ändernde rechtliche Rahmenbedingungen. Die Implementierung von Compliance-Management-Systemen kann hierbei unterstützen.
Ein ganzheitlicher Ansatz:
Der Schlüssel zu langfristigem Erfolg
In der Dr. Schüler Purchasing GmbH arbeite ich für meine Kunden daran, die oben genannten Herausforderungen zu meistern.
Hierbei verfolge ich einen ganzheitlichen und nachhaltigen Ansatz. Dieser Ansatz ermöglicht es mir, nicht nur kurzfristige Probleme zu lösen, sondern auch langfristigen Erfolg und Stabilität zu gewährleisten.
Was meine Kunden über meine Dienstleistung sagen:
Alle hier aufgeführten Bewertungen stammen von Google und stellen nur eine Auswahl dar.
Wenn Sie noch mehr Meinungen einsehen möchten, klicken Sie gerne auf den folgenden Link:
Professioneller Einkaufsexperte mit breitem Wissen und Managementerfahrung.
Gerne wieder.
Sven Breuhahn
Sehr kompetente und fachliche Beratung.
Super zufrieden im persönlichen Umgang und professionelle Gespräche.
Dirk Reuther
Für Ihr Engagement, Professionalität, Souveränität und Zuverlässigkeit möchten wir uns ganz herzlich bedanken.
Auf eine weitere gute Zusammenarbeit.
Udo Schoerkeleit
Ich kann dieses Unternehmen wärmstens empfehlen.
Ich war von ihrer Professionalität und ihrem Kundenservice sehr beeindruckt.
Katharina Tramp
Ich kann Herrn Dr. Schüler sehr als Geschäftspartner empfehlen.
Wir sind schon öfer geschäftlich zusammen gekommen. Es lief immer einwandfrei. Vielen Dank.
Maximilian Katlun
Dr. Gerd Schüler ist ein absoluter Experte im Bereich Interim Management mit einem klaren Fokus auf Einkauf und Kostenoptimierung.
Herr Schüler arbeitet äußerst professionell und lösungsorientiert. Zusätzlich ist er ein großartiger Coach und sehr guter Sparrings-Partner für die Entwicklung strategischer Ziele.
Tobias Le
Außergewöhnliches Engagement und Hingabe sowie kompetente Beratung.
Für anspruchsvolle Einkaufs- und Managementberatungsaufträge uneingeschränkt zu empfehlen.
Mahmoud Elshaar
Sehr professionelle, ehrliche Beratung und erfolgreiche Umsetzung.
Wir sind sehr zufrieden.
Vielen Dank hierfür.
Wayel Deeb
Ich hatte das Glück mit Dr. Gerd Schüler als Dienstleister zusammenzuarbeiten. Dr. Schüler zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass er eine Herausforderung aus nahezu allen möglichen Perspektiven wahrnehmen kann. Das ermöglicht es ihm immer einen perfekten Lösungsvorschlag anzubieten.
Menschlich wie auch geschäftlich kann ich die Dr. Schüler Purchasing GmbH nur empfehlen!
Hendrik Hoffmann (Hoffmann Solutions)
Professioneller Einkaufsexperte mit breitem Wissen und Managementerfahrung.
Gerne wieder.
Sven Breuhahn
Sehr kompetente und fachliche Beratung.
Super zufrieden im persönlichen Umgang und professionelle Gespräche.
Dirk Reuther
Für Ihr Engagement, Professionalität, Souveränität und Zuverlässigkeit möchten wir uns ganz herzlich bedanken.
Auf eine weitere gute Zusammenarbeit.
Udo Schoerkeleit
Ich kann dieses Unternehmen wärmstens empfehlen.
Ich war von ihrer Professionalität und ihrem Kundenservice sehr beeindruckt.
Katharina Tramp
Ich kann Herrn Dr. Schüler sehr als Geschäftspartner empfehlen.
Wir sind schon öfer geschäftlich zusammen gekommen. Es lief immer einwandfrei. Vielen Dank.
Maximilian Katlun
Dr. Gerd Schüler ist ein absoluter Experte im Bereich Interim Management mit einem klaren Fokus auf Einkauf und Kostenoptimierung.
Herr Schüler arbeitet äußerst professionell und lösungsorientiert. Zusätzlich ist er ein großartiger Coach und sehr guter Sparrings-Partner für die Entwicklung strategischer Ziele.
Tobias Le
Außergewöhnliches Engagement und Hingabe sowie kompetente Beratung.
Für anspruchsvolle Einkaufs- und Managementberatungsaufträge uneingeschränkt zu empfehlen.
Mahmoud Elshaar
Sehr professionelle, ehrliche Beratung und erfolgreiche Umsetzung.
Wir sind sehr zufrieden.
Vielen Dank hierfür.
Wayel Deeb
Ich hatte das Glück mit Dr. Gerd Schüler als Dienstleister zusammenzuarbeiten. Dr. Schüler zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass er eine Herausforderung aus nahezu allen möglichen Perspektiven wahrnehmen kann. Das ermöglicht es ihm immer einen perfekten Lösungsvorschlag anzubieten.
Menschlich wie auch geschäftlich kann ich die Dr. Schüler Purchasing GmbH nur empfehlen!
Hendrik Hoffmann (Hoffmann Solutions)
Mein Leistungsangebot:
Neben der klassischen Unternehmensberatung im Einkauf und der Kostenoptimierung biete ich in der Dr. Schüler Purchasing GmbH auch die Möglichkeit, als Interim Manager die notwendigen Maßnahmen in Ihrem Unternehmen umzusetzen und ihren Einkaufsbereich weiterzuentwickeln.
Zusammen mit unserem Partner-Netzwerk können wir auch weiterführende Projekte, über die Bereiche
Einkauf, sowie Turn–Around Management hinaus abdecken.
Operatives Einkaufsconsulting / Vakanzüberbrückung
Mit über 20 Jahren Erfahrung im Einkauf und umfassender Führungserfahrung im In- und Ausland stehe ich Ihnen zur Seite.
Projektmanagement / Strategieentwicklung
Ich unterstütze Sie bei der Planung und Umsetzung von Outsourcing- und Einkaufsprojekten.
Gemeinsam mit dem Kunden entwickle ich maßgeschneiderte Strategievorschläge, um ihre Projekte erfolgreich voranzubringen.
Organisations- und Prozessoptimierung
Ich helfe Ihnen bei Ihrer Organisation und Ihren Prozessen, um diese an Veränderungen anzupassen und weiterzuentwickeln.
Kostenoptimierung
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Rentabilität zu verbessern und Kosten nachhaltig zu senken.
Besonders viele erfolgreiche Projekte habe ich in den folgenden Branchen betreut:
Zu meinen Kunden gehören neben international tätigen Großkonzernen auch mittelständische sowie kleinere Unternehmen. Ich habe dabei unterschiedliche Projekte in den unten aufgeführten Branchen erfolgreich abgeschlossen.
Über mich:
Als Gründer und Geschäftsführer der Dr. Schüler Purchasing GmbH bringe ich eine langjährige Erfahrung im Einkauf mit.
In verschiedenen leitenden Positionen bei renommierten Unternehmen wie SGS, Delphi, KION Group und Volkswagen habe ich mich auf die Optimierung von Einkaufsprozessen, strategische Neuausrichtungen und Kostensenkungen spezialisiert.
Meine Leidenschaft gilt insbesondere der Entwicklung von Einkaufsstrategien und dem Aufbau sowie der Weiterentwicklung effizienter Einkaufsorganisationen.
Mit meiner langjährigen Erfahrung in der erfolgreichen Leitung von Einkaufsabteilungen und meiner Rolle als inspirierende Führungskraft habe ich maßgeblich dazu beigetragen, Unternehmen nachhaltig und zukunftsorientiert voranzubringen.
Über 20 Jahre Erfahrung im Einkauf
Langjährig erfahrene Führungskraft
Hands-on Mentalität - Es wird nicht nur beraten, sondern auch konsequent umgesetzt.
Interim Management
Meine Veröffentlichung:
Der Einkauf wird zunehmend mit sich wandelnden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen konfrontiert. Dies signalisiert die Notwendigkeit einer strategischen (Neu-) Ausrichtung des Einkaufs.
Unter Berücksichtigung einer sozial und organisationswissenschaftlichen Perspektive versucht die vorliegende Arbeit die offensichtlichen Lücken zwischen einer betriebswirtschaftlichen Betrachtungsweise und den Realitäten wie den Herausforderungen im Einkauf zu schließen und organisationswissenschaftliche Hinweise unter Anwendung des Prinzips der Achtsamkeit für eine neue Konzeption des Einkaufs zu nutzen.
Standort der Dr. Schüler Purchasing GmbH:
Obwohl Hamburg meine Heimatstadt ist, betreue ich Projekte in ganz Europa. Zögern Sie also nicht mich zu kontaktieren, auch wenn Sie nicht im Norden ansässig sind.
Was unterscheidet die Dr. Schüler Purchasing GmbH von ihren Mitbewerbern?
Während sich meine Mitbewerber oft auf kurzfristige Einsparungen durch schnelle Lieferantenwechsel oder reine Preisverhandlungen konzentrieren, lege ich den Fokus auf die nachhaltige Optimierung, Weiterentwicklung und Transformation des Einkaufsbereichs.
Ich lege außerdem großen Wert darauf, dass meinen Beratungen stets konkrete Maßnahmen folgen. Ich begleite meine Kunden daher nicht nur in der Beratung, sondern unterstütze sie auch aktiv bei der Umsetzung der besprochenen Strategien.
Was sind Ihre persönlichen Schwerpunkte?
Aufgrund meiner Promotion im Bereich Organisationswissenschaften und der langjährigen Erfahrung im Aufbau und der Veränderung von Einkaufsorganisationen stellt die Weiterentwicklung bis hin zur strategischen Neuausrichtung des Einkaufs einen meiner Hauptschwerpunkte dar.
Ein weiter Fokus meiner Expertise liegt in der nationalen sowie internationalen Führung von Einkaufsteams und -organisationen.
Wie kann man Sie am besten kontaktieren?
Falls Sie ein unverbindliches Erstgespräch anfragen möchten, können Sie gerne mein interaktives Kontaktformular nutzen. Ihre Daten werden automatisch an meine E-Mail-Adresse weitergeleitet und ich werde mich schnellstmöglich bei Ihnen melden.
Doing the right things instead of doing things right.
Dr. Gerd Schueler
Gerd Schüler
Gerd Schueler
Unternehmen
Rechtsdokumente