Doing the right things instead of doing things right.
Strategische Einkaufsoptimierung:
Ihr Game Changing Partner für effektive Umsetzung
Mit über 15 Jahren Führungserfahrung und mehr als 20 Jahren Erfahrung im professionellen Einkauf unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Einkaufsorganisationen strategisch zu optimieren und nachhaltig weiterzuentwickeln.
Als Interim Manager setze ich mein umfassendes Know-how gezielt ein, um Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen für Ihr Unternehmen zu realisieren.
Welche Herausforderungen bei der Einkaufsoptimierung entstehen können:
Fachkräftemangel und Kompetenzentwicklung
Der Mangel an qualifizierten Fachkräften ist eine der zentralen Herausforderungen im Einkauf. Gleichzeitig sind die kontinuierliche Weiterentwicklung und die Befähigung der bestehenden Einkäufer von großer Bedeutung.
Hierbei ist der Umgang mit Ambivalenz und Kompromissfindung durch Werteorientierung als neue Herausforderung zu sehen.
Fehlende Professionalität in der Einkaufsorganisation
Fehlende Professionalität in der Einkaufsorganisation: Wird der Einkauf lediglich als Bestellabwicklung betrachtet und nicht als strategischer Partner im Unternehmen, bleiben erhebliche Gewinnchancen und Einsparpotenziale ungenutzt.
Unkontrollierte Beschaffungsaktivitäten (Maverick Buying) können dieses Problem verstärken. Durch die Etablierung des Einkaufs als wertschöpfenden Schnittstellenmanager lassen sich diese Potenziale effektiv heben
Keine ganzheitliche Betrachtung
Häufig wird die Wertschöpfungskette nicht umfassend betrachtet und relevante Fachbereiche bleiben meist unberücksichtigt. Mögliche Einsparungen sind daher oft aufgrund fehlender Gesamtkostenbetrachtung nicht nachhaltig und führen zu Mehrkosten für das Unternehmen.
Risikomanagement und Compliance
Die steigenden Anforderungen an Risikomanagement und Compliance erfordern eine genaue Überwachung von Lieferanten und eine kontinuierliche Anpassung an sich ändernde rechtliche Rahmenbedingungen. Die Implementierung von Compliance-Management-Systemen kann hierbei unterstützen.
Ein ganzheitlicher Ansatz:
Der Schlüssel zu langfristigem Erfolg
Bei der Dr. Schüler Purchasing GmbH setze ich auf einen ganzheitlichen und nachhaltigen Ansatz, um die genannten Herausforderungen zu bewältigen.
Dadurch werden nicht nur kurzfristige Probleme adressiert, sondern auch langfristiger Erfolg und Stabilität für Ihr Unternehmen sichergestellt!
Was meine Kunden über meine Dienstleistung sagen:
Alle hier aufgeführten Bewertungen stammen von Google und stellen nur eine Auswahl dar.
Wenn Sie noch mehr Meinungen einsehen möchten, klicken Sie gerne auf den folgenden Link:
Mein Leistungsangebot:
Neben der klassischen Unternehmensberatung im Einkauf und der Kostenoptimierung biete ich in der Dr. Schüler Purchasing GmbH auch die Möglichkeit, als Interim Manager die notwendigen Maßnahmen in Ihrem Unternehmen umzusetzen und ihren Einkaufsbereich weiterzuentwickeln.
Zusammen mit unserem Partner-Netzwerk können wir auch weiterführende Projekte, über die Bereiche
Einkauf, sowie Turn‒Around Management hinaus abdecken.
Operatives Einkaufsconsulting / Vakanzüberbrückung
Mit über 20 Jahren Erfahrung im Einkauf und umfassender Führungserfahrung im In- und Ausland stehe ich Ihnen zur Seite.
Projektmanagement / Strategieentwicklung
Ich unterstütze Sie bei der Planung und Umsetzung von Outsourcing- und Einkaufsprojekten.
Gemeinsam mit dem Kunden entwickle ich maßgeschneiderte Strategievorschläge, um ihre Projekte erfolgreich voranzubringen.
Organisations- und Prozessoptimierung
Ich helfe Ihnen bei Ihrer Organisation und Ihren Prozessen, um diese an Veränderungen anzupassen und weiterzuentwickeln.
Kostenoptimierung
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Rentabilität zu verbessern und Kosten nachhaltig zu senken.
Besonders viele erfolgreiche Projekte habe ich in den folgenden Branchen betreut:
Zu meinen Kunden gehören neben international tätigen Großkonzernen auch mittelständische sowie kleinere Unternehmen. Ich habe dabei unterschiedliche Projekte in den unten aufgeführten Branchen erfolgreich abgeschlossen.
Über mich:
Als Gründer und Geschäftsführer der Dr. Schüler Purchasing GmbH bringe ich eine langjährige Erfahrung im Einkauf mit.
In verschiedenen leitenden Positionen bei renommierten Unternehmen wie SGS, Delphi, KION Group und Volkswagen habe ich mich auf die Optimierung von Einkaufsprozessen, strategische Neuausrichtungen und Kostensenkungen spezialisiert.
Meine Leidenschaft gilt insbesondere der Entwicklung von Einkaufsstrategien und dem Aufbau sowie der Weiterentwicklung effizienter Einkaufsorganisationen.
Mit meiner langjährigen Erfahrung in der erfolgreichen Leitung von Einkaufsabteilungen und meiner Rolle als inspirierende Führungskraft habe ich maßgeblich dazu beigetragen, Unternehmen nachhaltig und zukunftsorientiert voranzubringen.
Über 20 Jahre Erfahrung im Einkauf
Langjährig erfahrene Führungskraft
Hands-on Mentalität - Es wird nicht nur beraten, sondern auch konsequent umgesetzt.
Interim Management
Meine Veröffentlichung:
Der Einkauf wird zunehmend mit sich wandelnden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen konfrontiert. Dies signalisiert die Notwendigkeit einer strategischen (Neu-) Ausrichtung des Einkaufs.
Unter Berücksichtigung einer sozial und organisationswissenschaftlichen Perspektive versucht die vorliegende Arbeit die offensichtlichen Lücken zwischen einer betriebswirtschaftlichen Betrachtungsweise und den Realitäten wie den Herausforderungen im Einkauf zu schließen und organisationswissenschaftliche Hinweise unter Anwendung des Prinzips der Achtsamkeit für eine neue Konzeption des Einkaufs zu nutzen.
Standort der Dr. Schüler Purchasing GmbH:
Obwohl Hamburg meine Heimatstadt ist, betreue ich Projekte in ganz Europa. Zögern Sie also nicht mich zu kontaktieren, auch wenn Sie nicht im Norden ansässig sind.
Doing the right things instead of doing things right.
Dr. Gerd Schueler
Gerd Schüler
Gerd Schueler
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