LEISTUNGSPAKET 3

• Erarbeitung neuer Rollenbeschreibungen in Kooperation mit HR (Trennung zwischen operativ und strategisch)

• Mitarbeiterbefähigung im Rahmen ihres jeweiligen Potenzials zum strategischen Einkäufer

• Erstellung einer Einkaufsrichtlinie für das Unternehmen

• Auf- und Ausbau einer strategischen Einkaufsorganisation (standortübergreifend)

• Erarbeitung und Implementierung von agilen und effizienten Einkaufsprozessen in Abstimmung mit den einkaufsrelevanten Fachbereichen (z.B.: Vertrieb, Entwicklung ….)

• Digitalisierung der Einkaufabteilung

• Nutzung von Best Practice und Einführung von Purchasing Excellence

• Weiterentwicklung des Einkaufs als Wertegenerator und Schnittstellenmanager